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安徽省第二修建工程公司培训管理办法

2018年01月17日点击数: 1531撰稿人: 詹晨月

一、目标
    为不断提高员工的本质和才能,满意公司及员工个人开展,顺应市场竞争的需求,提高工作效率,建立优良的企业形象,必需有计划地构造员工停止各类培训。
二、适用范围
    本法子适用于公司部分在册员工。
三、职责
    1、公司人力资源部是员工培训事情的归口管理部门,卖力公司员工培训方案的体例与构造施行。
    2、各相干部分(单元)供给员工培训需求方案,并做好撑持共同事情。
四、事情内容
    1、培训品种
    包罗岗前培训、在职培训和专业培训。
    a、岗前培训:对新进员工和转岗员工停止上岗前培训,使其把握须要的岗亭常识和妙技。
    b、在职培训:按照公司范围的扩大,手艺和情况的变革,对各级在职员工停止常识和妙技更新的培训。包罗施工现场专业人员(即“八大员”)、安管职员(即三类职员)、取样员、造价员等上岗取证,以及制作师考前培训、各种证书继续教育培训等。
    c、专业培训:对公司现有专业技术人员与中高层管理人员停止提高专业技术和管理才气的培训。
    2、培训情势:包罗脱产、半脱产和不脱产专业培训。
    3、培训办法次要包罗以下几种:
    3.1 公司本身构造、延聘内部专家、学者或公司内部专业技术管理人员举行专题知识讲座以及展开职工大讲堂等;
    3.2 员工操纵业余时间参与职称或学历教育;
    3.3 公司按照业务展开的需求,有计划遴派员工参与各种专业技能培训班;
    3.4 经由过程与高等院校和科研院所结合办学的情势,举行各种进修班或研究生班等;
五、培训的构造与管理
    1、培训的方案与落实
    1.1 年度培训方案普通由各部门(单元)于上一年度年末提出,由人力资源部统一体例,公司党委会研讨审批。
    1.2各相干部分(单元)应按照公司培训方案的摆设与要求,卖力本部分(单元)员工培训事情的落实。
    2、新员工岗前培训
    新雇用消费岗亭职员,普通必需颠末培训考试合格后才气摆设上岗,不合格者实施一次性裁减,作解雇处置。培训期视事情需求,普通为1-2天。
    3、在职员工专业培训
    公司鼓舞撑持员工操纵业余时间参与进修与承受培训,但以不影响本职工作为原则。
    4、统一培训
    下级部分要求构造参与统一安排的培训,须报人力资源部存案,其工夫由公司摆设。
六、培训用度
    1、员工参与职称测验前培训,应在业余时间进修,如占用工作时间,一概按事假处置,但测验工夫除外。其培训、测验用度由受训员工自理。
    2、参与学历教育的员工,其进修用度由受训员工自理。
    3、下级部分要求构造参与和由公司构造的各种专业技术培训,其用度由公司及各单位负担。但受训员工本人因公家缘故原由半途旷课,不参与测验(或考试成绩不合格)未获得合格证,其用度由受训员工自理。年末不得参与评先评优。
七、证书的利用及变更划定。
    1、员工获得的证书由公司人力资源部和运营公司配合保管,公司原则上不再统一调配,由公司和各单位内部利用,不允许各单位之间相互借调。各单位应做好本单元证书的计划储蓄。
    2、员工因公司内部人事干系变更,由新单元自利用日起,付出原单位培训费。
    3、员工本人提出告退,或因违背劳动合同或公司规章制度被解雇,必需扣除相干证书的培训用度,不然证书不予转走。
八、附则
    1、本法子如有与国度政策、法令、法例有关规定相抵触的,则以国家规定为准;如有与公司从前相关规定相抵触的,则以本法子划定为准。
    2、本法子自公布之日起施行。
    3、本法子由人力资源部卖力注释、订正。

2017年12月29日

   

附:关于印发《安徽省第二修建工程公司培训管理办法》的告诉奥门新萄京附件(点击下载保留大概翻开)

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